全面预算 助推成长||记保障中心“全面预算落地班”学习

8月8日-9日，由公司领导层带队，财务、业务部门等相关人员参加了在青岛举办的《全面预算落地班》的培训课程。旨在通过此次培训，提升各层级人员的全面预算思维，完善公司全面预算管理体系，适应不断变化的内、外部环境，持续、健康成长。

   “凡事预则立、不预则废！”培训过程中，所有参训人员紧跟课程节奏，汲取知识精华，通过对“全面预算概述、预算五项基石、预算编制实务、预算执行实务、预算考核实务”五大核心主题板块的透彻理论听课，清楚各板块的逻辑关联，方法论。通过现场实操的场景练习，强化训练了大家凡事“预算”、“提前”的思维意识。

现场老师的经典语录，话虽简单，细细品味，道理却深刻，引人思考。

     “一年之季在于春”&&“一年之计在于上年的冬天”；

     “一天之季在于晨”&& “一天之季在于昨天晚上的8点钟”；

     “做预算不是为了考核，而是为了奖励”；

     “机制决定结果”；

     “数据是用来分析和改善的，体现价值”

     “三层产品阶梯：果树产品、苗木产品、种子产品”

        ……

     “事前预算、事中控制、事后总结”的全面预算管理体系是经营的基石。它可以将复杂的事情简单化、标准的事情表格化、流程的事情软件化，指标量化、控制精细化等。

通过2天的紧张培训、导入，统一了大家对于全面预算的认知，团队目标一致，沟通会更加顺畅。课程结束后，公司将组织全体参训人员复盘学习，并结合公司的业务模块和经营模式进行总结提炼，全员参与，不断完善公司的全面预算管理体系。

   “锁定结果、量化过程、数字驱动、全员奔跑”，全员目标一致，企业战略目标达成，实现公司长远、健康发展。